CBA半決賽G2山西主場(chǎng)對陣北京，比賽第三節爆發(fā)爭議一幕——北京隊核心曾凡博因腰部重摔受傷離場(chǎng)。
根據資深媒體人球圈趙探長(cháng)爆料，山西拉拉隊負責人劉晶個(gè)人賬號直播發(fā)表不當言論，說(shuō)曾凡博摔倒是裝的，因此遭到CBA公司禁賽10場(chǎng)。
當然，山西啦啦隊也表示別網(wǎng)暴大劉，別覺(jué)得北京人多就可以網(wǎng)暴我們的人；還直言如果曾凡博真的受傷了，請你下三場(chǎng)都不要上好吧。
對此，CBA官方開(kāi)出罰單，山西拉拉隊因干擾客隊罰球且拒不整改，被處以“嚴重警告”并取消本賽季優(yōu)秀拉拉隊評選資格；劉晶因發(fā)表不當言論，被禁賽主場(chǎng)10場(chǎng)（未執行場(chǎng)次順延至下賽季）。
劉晶作為拉拉隊負責人，核心職責本應是活躍賽場(chǎng)氛圍，但卻把主場(chǎng)變成“戰場(chǎng)”——比賽中指揮隊員用高分貝尖叫干擾北京隊罰球，甚至賽后直播暗示曾凡博詐傷。這種既違反職業(yè)道德、又挑釁球迷底線(xiàn)的行為，本質(zhì)上是把個(gè)人情緒凌駕于職業(yè)規范之上。
山西主場(chǎng)的“魔鬼氛圍”早已聲名狼藉，本賽季常規賽，該賽區就因球迷投擲雜物、辱罵客隊被罰款。這次拉拉隊的越界行為，暴露出更深層問(wèn)題——俱樂(lè )部對工作人員的管理形同虛設。劉晶敢在直播中大放厥詞，恰恰說(shuō)明山西隊內部默許甚至鼓勵這種“敵意營(yíng)銷(xiāo)”。正如球迷網(wǎng)友吐槽：“拉拉隊負責人親自下場(chǎng)帶節奏，這是把CBA當村BA打呢？”
盡管CBA此次處罰力度很大，但依然難掩管理漏洞。更諷刺的是，劉晶的禁賽10場(chǎng)實(shí)際執行場(chǎng)次僅剩本賽季1場(chǎng)（山西已0-2落后），剩余9場(chǎng)將“順延至下賽季”——這意味著(zhù)如果山西下賽季換帥或劉晶離職，處罰很可能不了了之。這種“高高舉起、輕輕放下”的操作，如何震懾其他賽區？
劉晶在直播中的瘋狂表現，或許就是一場(chǎng)精心策劃的“流量賭博”，深諳CBA話(huà)題的傳播規律——越是挑釁言論越能引發(fā)爭議，越爭議越能收割關(guān)注。這種“黑紅”路數對聯(lián)賽傷害極大——當拉拉隊負責人帶頭詆毀球員傷病，CBA的品牌形象直接跌入谷底。當拉拉隊從“籃球寶貝”變成“戰場(chǎng)鼓手”，當負責人從“氛圍擔當”淪為“潑婦罵街”，聯(lián)賽的體面早已碎了一地。
CBA要想真正職業(yè)化，不能只靠罰單堵漏洞，更需從根子上重建規則。對工作人員實(shí)行職業(yè)資格考核，甚至對屢教不改的賽區直接取消主場(chǎng)資格。
否則，下一個(gè)劉晶還會(huì )在某個(gè)角落，對著(zhù)倒地的球員喊出：“別裝了，快起來(lái)！”
